中国石油西北销售广西分公司：以督导促落实 以检查促提升
7月17日-18日，中国石油西北销售广西分公司组织开展成品油销售质量风险检查工作，持续规范成品油业务流程建设，从严从实落实好公司下达的销售计划，进一步提升成品油业务基础工作质效。
真督实查，围绕重点工作部署。此次检查，检查小组严格按照公司体系要求，依次对该分公司南宁、钦州两地办公地点进行全方位质量风险检查，以查阅台账、翻阅资料、现场督导的方式，就成品油检验、质量控制、销售流程、人员培训等业务相关内容进行全面梳理排查，确保排查工作全覆盖、全落实。
突出重点，围绕督查事项开展。围绕公司专项督查方案计划，分公司组织各部门做好检查小组实地督查期间的准备、对接协调等工作，主动衔接沟通，积极配合、及时上报贯彻落实、业务开展工作中相关资料、文件，确保高效、高质量完成督办检查事项。
精准发力，围绕问题深化整治。紧紧围绕检查小组查处问题，建立责任清单和任务清单，对标存在问题，启动问责机制，及时通报落实进展情况，强化责任落实、措施落地、整改落细，做到批必查、查必清、清必办、办必果，推动部门补短板、强弱项，全面提升成品油销售合规管理，推动重点工作任务落细落实，以有力有效的机制大幅提升了分公司业务工作标准化。
下一步，广西分公司将进一步加强业务流程培训，提高分公司全员的业务工作合规、规范化认识水平，完善了成品油销售相关工作环节，提高工作质量，为分公司筑起了一道坚固的防护网。